[PR] Gain and Get More Likes and Followers on Instagram.

#mrbusiness

2338 posts

TOP POSTS

I'm very excited to announce "Team Business" @jamie_mrb_pittman & his team will be working out of @centralcoastmma @centralcoastbarbell gym Jamie is an amazing coach/fighter/friend, with his experience in the boxing world makes this not only big for the gym but massive for the central coast NSW we are building a world class gym facility/coaches/classes & fight team in MMA & Boxing Jamie will be available for 1on1 training & putting classes on for everyone with or without experience to attend, our timetable will be updated on social media ASAP #StayTuned #mrbusiness #TheRealDeal #BigPricey

Six Team... nossa quarta turma de business english que está aumentando o domínio do novo idioma enquanto discute e aprende sobre negócios! 🤓
#TJB #teacherjohnbecker #mrbusiness #english

Er ikke ofte det er sol i Bergen ❤️#mrbusiness #sexy #boys

Mark and biz being one 😝 #markfoster #mrbusiness #fostertheart

You gotta know when to hold 'em. Know when to fold 'em #MrBusiness
_________________________________________________

من عاشق قانون ٨٠-٢٠ هستم چون واقعا فوق العاده اس و قابل تعميم به هر مساله اي در كار و زندگي و اجتماع ،
قانون 20/80 یکی از سودمند ترین قوانین در زمینه مدیریت زمان و زندگی است. نام دیگر این قانون اصل پارتو است که به افتخار بنیان گذار آن ویلفردو پارتو اقتصاد دان ایتالیایی نام گذاری شده است. وی برای نخستین بار در سال 1895 این موضوع را در نوشته های خود مطرح کرد. پارتو متوجه شد که در جامعه ای که در آن زندگی می کند مردم را می توان به طور طبیعی به دو دسته تقسیم کرد: گروه اول که وی به آنها اقلیت بسیار مهم می گوید جزء بیست درصد افرادی هستند که از نظر اقتصادی و اثر بخشی در صدر قرار دارند و گروه دوم که وی به آنها اکثریت کم اهمیت می گوید هشتاد درصدی را تشکیل می دهند که در سطح پایین جامعه قرار دارند.وی بعد ها کشف کرد که عملاً تمام فعالیت های اقتصادی تابع این قانون هستند به عنوان مثال، مطابق این قانون: هشتاد درصد از نتایجی که شما به دست می آورید نتیجه بیست درصد از فعالیت های شماست. بیست درصد از مشتری های شما هشتاد درصد از کل فروش شما را خریداری می کنند. بیست درصد از تولیدات یا خدماتی که ارائه می دهید هشتاد درصد از سود شما را تامین می کند هشتاد درصد از کل ارزش فعالیت های شما نتیجه بیست درصد آنهاست و الی آخر. این بدان معنی است که اگر در لیست کارهای شما ده مورد فعالیت وجود داشته باشد دو مورد از این فعالیت ها معادل یا حتی بیش از مجموع هشت فعالیت دیگر ارزشمند هستند.

در اینجا به کشف جالبی می رسیم. انجام هر کدام از کارهای موجود در لیست شما ممکن است به یک اندازه وقت شما را بگیرد ولی انجام یک یا دو تای آنها چند برابر هر یک از سایر موارد برای شما سودمند خواهد بود.گاهی پیش می آید که ارزش یکی از ده کار یا فعالیتی که شما در لیست خود دارید به تنهایی می تواند بیش از مجموع سایر فعالیت ها در موفقیت شما ارزشمند باشد. این کار بی تردید همان قورباغه ای است که باید اول از همه قورت بدهید.می توانید حدس بزنید که یک فرد معمولی احتمالاً در انجام چه کارهایی بیشتر تنبلی می کند؟ واقعیت تاسف بار این است که اکثر مردم در مورد انجام همان ده یا بیست درصد از فعالیت هایی که در صدر قرار دارند و بیشترین ارزش و اهمیت را دارند تنبلی می کنند یعنی در مورد همان اقلیت بسیار مهم. در عوض وقت خود را صرف هشتاد درصد فعالیت هایی می کنند که در موفقیت آنها اهمیت بسیار کمی دارد و تاثیر ناچیزی در دست یابی به نتایج ارزشمند می گذارد. یعنی همان اکثریت کم اهمیت.
#go ahead of others #هميشه_يكقدم_جلوتر_از_ديگران_باشيد
#Mrbusiness

MOST RECENT

he's so mad, he won't even look at me 🙀 #mrbusiness #madcat #postbathface

【Quote of the Day】
_
“Management is efficiency in climbing the ladder of success; leadership determines whether the ladder is leaning against the right wall.”— Stephen R. Covey
_
管理者與領導者,很多人會將兩者混淆一起,兩者如何分辨?
_
你在公司的主要工作是將事情做對,目標是將現有業務維持穩定及提升大家工作效率,同時你會很倚賴公司規則來做事,亦傾向讓下屬習慣當中系統,你是利用權力來讓下屬工作的,你習慣提問「如何(How)」同「何時(When)」,符合以上例子你便是管理者。
_
你在公司的工作主要是做對的事情,目標是將現有業務提升及有新方向發展,公司裡有一班自願跟隨你工作的Followers,你會花時間傾聽他們需要,再對公司規則及系統作適度調整,你善於利用個人魅力引領及激勵下屬工作,而經常掛在你嘴邊的是問「什麼(What)」同「為什麼(Why)」,若符合以上例子你便是領導者。
_
了解領導者與管理者之間的差異是很重要,當你知道如何才能成為一個真正領導者,你就能夠用這些知識針對性來提升自己領導能力。

I think I found the future Mrs. Jim Business.

#mrbusiness #misterbusiness

【避得到雙11,避不過雙12】
#市場學 #年尾又到破費月份 #UCD
--------------------------------
「1」這個數字由我們懂事開始就認識,有第一名與第一次意思,大家都特別重視、追求及珍惜,但勢估不到當日爭奪的榮耀數字演變成今日因像形單影隻的「一支公」,11月11日就成為現在大家口中的「光棍節」。
_
以為單身可以避開聖誕節、情人節破費節日銀包就袋袋平安?商家又怎會輕易放過大家,情侶節日與你無關不要緊,別人不愛你也沒相干,單身就要對自己更好,愛錫自己多一點,最好就是買禮物給被眾人遺下的自己!世間沒人愛,還有馬雲愛,所以今年天貓雙11又再刷新紀錄,全日成交額高達1682億元人民幣。
_
11月是沒有任何傳統節日的月份,「因為沒有,所以創造」,由一個標榜單身的雙11包裝成為集體消費日子,在市場學角度絕對是空前成功,其中成功之道就是將購物與節日捆綁,節日本身有著濃厚的文化屬性,一般消費者都會有強烈心理認同感,新年要辦年貨,情人節要買禮物給伴侶,聖誕節要交換禮物,大家在潛移默化下已成為每年指定動作,到今日光棍節都被纏上,三年五載後每月都有一個購物藉口不是夢。
商家利潤極大化的慾望是無窮無盡,雙11撈不到你,雙12又再接再厲,你又準備好迎戰攻擊未?

【交通燈訊號】#幽你一默 #人不能沒有幽默感 #UCD
_
人們總說上天喜歡開玩笑,當你趕時間出門口時總會遇到以下情況。
_
有一個人為了追回遲起床的時間選擇搭的士,一路上他和司機有講有笑,但天意弄人,沿途上每次到達交通燈燈位時都遇上紅燈,在最後十字路口上眼見就快成功衝過去時偏偏又轉為紅燈。
_
這位客人就搖搖頭說:「我真是倒楣,每次經過燈位時都只係爭少少!」
_
司機在紅燈前慢慢停下車,再微笑對著倒後鏡的乘客說:
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
「你不倒楣,上帝其實很公平,每次綠燈時我們都是第一個走的!」
_
※ Mr.Business寄語:正如在人生路上你會看到紅燈和綠燈,當綠燈順暢時當然可以風馳電掣加速向前走,但偶然紅燈雖會強迫你停下來,但亦能讓你有機會欣賞沿途風景,沉澱一下思緒再重整旗鼓,綠燈再出現時就可以更加一帆風順了。

《見習冇限耆(The Intern)》#放假煲戲 #睇戲看管理 #
_
電影講述一個70歲退休長者Ben(羅拔迪尼路飾演)加入一間潮流購物網站公司做實習生,直接under年輕老闆Jules(安妮夏菲維飾演),可以預計兩個Generation文化差異之大。
_
Jules只花一年多時間就由幾人公司發展成二百人公司,為了爭取時間工作,會在公司靠單車代步,做法很前衛的年輕人;而Ben返工著老西打呔加皮gip,連開MacBook都需要同事幫手,是很傳統的老人家,很難相信Ben能為一間年輕企業帶來直接得益,故事裡Ben亦一直被投閒置散,直到Jules遇上大大小小週邊問題,例如股東對其管理能力出現疑問、老公發生外遇問題、Send錯Email險成家變等,Ben靠著人生歷練及管理智慧作分析,有如對Jules當頭棒喝,最後二人的關係亦由上司與下屬轉為後輩與人生導師。
_
電影故事引伸起現今企業裡常出現的一個疑問,年紀大而且與科技不接軌的同事是否沒有價值,是否就要被淘汰?年輕人滿有一腔熱血,有的是衝勁,眼望前方有道牆亦不打算繞路,就算橫衝直撞時會受傷,癒合能力亦較快;而老一輩就早已經歷過風雨洗禮,現今腳步已放慢,遇到問題時不會硬碰,用人生經驗與智慧觀透大局來解決,所以在企業裡兩者應並存互補長短,一剛一柔一快一慢的配合。
_
用足球員定位作例子,打翼鋒的尼馬年輕有氣力有速度,可以場內瘋狂扭波滿場飛;而打中場的老將派路則可控制比賽節奏,領先時可放慢,落後時轉為急攻,兩者在球隊中用處不一但地位同等重要。
_
薑是越老越辣,經驗亦是永不過時的履歷(Experience never gets old)。
_
圖片來源 : The Intern

#MrBusiness dreaming of catnip toys. #merrychristmas

【停一停,觀大局】
淬火效應
#別讓成見蒙蔽雙眼 #管理學 #淬火效應 #UCD -----------------------------------
當大家行入行人隧道時,外面的世界就會被長長的隧道分隔,令你眼前視野變得非常集中但狹窄,同樣地與人相處時,若然眼裡只顧盯著別人的缺點,就會忽略了欣賞別人優點的機會。
_
明王朝名臣劉基的文集《鬱離子》有這樣一個故事:從前在一個趙國人家中出現鼠患,這家人就在外地帶了一隻貓回家,這隻貓雖然捕鼠能力很高,但同時會攻擊家中飼養的雞,過了一段日子,家中所有老鼠成功被貓捉了,可是家裡的雞同時全被貓咬死,兒子就好奇為什麼還堅持把貓留在家,爸爸就語重心長解釋老鼠會偷吃糧食、會咬破衣服、也會破壞家中傢俱,是家裡最大的禍害,而唯一壞處只是他們一家人沒有雞肉吃,權衡輕重下若然趕走了貓後再次出現鼠患,後果將會得不償失。「淬火效應」原意指金屬工件加熱到一定溫度,放入冷卻劑冷卻處理後,工件的性能會更好及穩定,而應用在管理學上就是遇到問題時要冷靜思考,不要衝動,像故事中的爸爸一樣從長遠大局方面考慮事情。
_
在現今職場上最缺乏的就是人才,作為公司管理層要學懂既往不究,同事曾犯過的錯隨時間過去忘記就好,不要心存芥蒂而放棄大有作為的人才;此外「十隻手指有長短」,每人都各有優點及缺點,若然缺點不致影響公司運作及整體大局,管理層亦不需刻意提點或硬性糾正。

【Quote of the Day】
_
“A desk is a dangerous place from which to view the world.”— John le Carre
_
有老細/ 管理層喜歡終日留在房,滿足了自我心理高高在上的慾望,有下屬想傾工事?請你入來搵我;自己想傾工事?都係你入來搵我,自以為坐在工作台便能知曉天下事,但堅硬及冷冰冰的一道房門除了顯示大家階級之別外,亦為你跟同事之間建造了一段距離感。
_
不妨花多點時間走出欠人情味的四道牆,一門之隔的世界才是充滿人氣的地方。
_
坐這山,望那山,不但一事無成,亦不會知曉置身那座山時的觀景如何。

Say hello to my little friend. #portlandnwkitty #mrbusiness

Sometimes one phone just isn't enough... #phone #husband #marriedlife #cottergetthroughthis #MrBusiness

Bob’s Burgers is so great #bobsburgers #mrbusiness #fridaynightin

What do you mean that wasn't just a fart? #mrbusiness #babymoesker #grumpybaby #momlife

【兩小時的對決】#幽你一默 #人不能沒有幽默感 #UCD
_
法國哲學家伏爾泰有一個忠厚但比較懶惰的工人。
_
有一次伏爾泰準備出門,就吩咐了工人拿出一對鞋子,拿出來後伏爾泰發現鞋上仍然佈滿著昨日出門時沾到的污泥,就問了工人一下。
_
伏爾泰問:「你早上忘記幫我擦鞋子?」
_
工人回答:「不是,出面街道上充滿著泥濘,你兩小時後回來鞋子不都是一樣髒嗎?」
_
伏爾泰聽後微笑便轉身出了門口,工人接著便從後追了出來。
_
工人問道:「你拿走了廚櫃上的鎖匙,我一會兒還要吃午飯呢!」
_
伏爾泰輕鬆地回應說:
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
「不用吃午飯吧,兩小時後你也會跟現在一樣肚餓的! 」
_
※ Mr.Business寄語:對於下屬的不當行為,若然領導能夠用輕鬆跟幽默的手法處理,讓對方能夠在笑聲中獲得教導,對方也會易於接受,而且受教的效果也會較明顯。

1947’ Ford coupe digital concept I created for a friend. They wanted to see their vision before completing this bad boy. Like the colors they chose. This was another angle #vehiclewrapdesigns #vehiclewrap #conceptcars #conceptart #concepts #1947fordcoupe #ford #fordcoupe #1947 #graphicdesign #art #graphicarts #adobe #adobephotoshop #photoshop #mantleart #mrbusiness #seriousbusiness #radartist

1947’ Ford coupe digital concept I created for a friend. They wanted to see their vision before completing this bad boy. Like the colors they chose. This is over his fireplace now lol #vehiclewrapdesigns #vehiclewrap #conceptcars #conceptart #concepts #1947fordcoupe #ford #fordcoupe #1947 #graphicdesign #art #graphicarts #adobe #adobephotoshop #photoshop #mantleart #mrbusiness #seriousbusiness #radartist

We seem to have acquired another outside kitty. This makes three. #mrbusiness #mrjimbusiness #nofilter #catstagram #catsofinstagram #instakitty

【要放心,必先放手】
例外管理原則(Management by Exception)
#對下屬最大的獎賞 #人力資源管理學 #例外管理原則 #UCD -----------------------------------
在一個傳統的家庭成員分工下,常由一家之主擔任決策屋企大事角色,例如選擇搬屋地區、如何裝修或購買傢俬款式等,而屋企小事就交由另一半決定,例如決定家用電訊公司、每餐飯的菜式或購買洗衣粉牌子等,是基於有效率地分配時間,亦是出於對對方能力的信任,而類似的分工在企業裡又可以如何闡釋?
_
漢代曾經有過一則小故事,宰相外出巡視時遇到一宗殺人案,同時亦發現在路旁有一隻牛呼吸非常急促,宰相選擇處理後者而放棄前者,大家都好好奇這個的舉動,宰相就解釋殺人案自然有地方官吏去跟進,但牛隻喘氣異常有機會是源自瘟疫,會延伸到其他民生問題,而這方面地方官吏通常都會忽略,這就是管理學上的「例外管理原則」例子,意思指企業的高級管理人員把例行的一般事務授權給下級管理人員處理,而自己只保留對例外事項的決策權。
_
「例外管理原則」在企業上的應用與培養下屬成長有著密切關係,所包含的思想是將日常公式化的工作放權交給下屬去做,而自己就有較多時間專注於例外事情上,這一做法能夠讓下屬有更多處理日常工作的機會,有更大個人發展空間,也藉此給予對方更多的信任;否則若所有決定都「攬上身」,一方面浪費了自己寶貴時間與精力,同時讓下屬失去主見及責任感,形成惡性循環。

At least the kitties are all getting along. #Binx is wearing down #mrbusiness. #theyvebeenplaying

Mr. Business: Novo conceito no ensino de idiomas!
A mais nova experiência de idiomas pra quem quer começar 2018 com o pé direito.
#mrbusiness #idiomasporobjetivo

Mr Business looks like he’s singing. #mrbusiness

【禮貌的回敬】#幽你一默 #人不能沒有幽默感 #UCD
_
佛教創始人釋迦牟尼到處傳道佈教直到八十歲高齡,但不是每次都一帆風順。
_
釋迦牟尼在一次傳道時遇到一個立場反對的男子,男子不斷用粗言穢語辱罵並打斷他的講道,釋迦牟尼待男子罵完後就問了對方一條問題,
_
釋迦牟尼問:「如果有人送一份禮物給另一個人,但對方拒絕收下這份禮物,禮物最後會歸於誰?」
_
男子回應:「當然是送出禮物的那個人!」
_
此時釋迦牟尼淡然地說:
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
「好的,我拒絕接受你辱罵的粗言穢語,現在就送回給你。 」
_
※ Mr.Business寄語:真正的幽默智慧在於舉重若輕,透過一句說話扭轉乾坤或四兩撥千斤,而在與爭論中只要讓對方出現破綻,就能一舉致勝;同樣每個人都需要慎言,並對自己言行負責,因不知道哪一天會因為說錯話而自取其辱。

So apparently yesterday morning my package was delivered to an individual in my building that was neither me nor my bf. So now I wait to see if a kind neighbor is going to deliver it. 🤔😮😪 #whattheh #iwantmyshit #mrbusiness

Missed my little mister.
#catsofinstagram #mrbusiness

Warm fall days call for flouncy pocket squares 🤷🏼‍♂️ .
.
.
.
.
.
.
.
#pocketsquare #dapper #development #fundraising #fundraiser #4h #gentleman #gentlemanstyle #nonprofit #philanthropy #mrnonprofit #mrbusiness

【凡事預則立,不預則廢】
傑蒂斯原則
#高瞻遠矚 #管理學 #傑蒂斯原則 #UCD --------------------------------
「你地睇嘅係依家,我睇嘅係將來。」老細淡淡地說。
_
雖然句說話比較難入耳,但屬鐵一般的事實,作為管理層必需有長遠的目光,我們並沒有超能力,不能夠100%準確預測未來會發生的事,可以做的就是透過客觀的過往經驗、市場存在的資訊及主觀的個人觀感作預測,做出合理及傾向正確的決定。
_
從前有一個做地皮生意的商人叫威爾遜,在二次大戰後想重操舊業,但美國當時正處於不景氣年代,因此得不到家人朋友支持,但威爾遜有自己看法,認為美國是戰勝國家,相信經濟很快就會全面復甦,到時購買地皮的人一定會增加,因此他不理會其他人反對,在郊區買了一塊無人問津的巨大荒地,價格亦非常便宜。數年過去,美國經濟正如威爾遜所料,人口急劇激增,地皮鄰近的交通開始發達起來,但威爾遜對所有地皮出價買家都不為所動,因為他一早已有所盤算,由於地理位置適合避暑,決定在地皮上建造渡假旅館,開業後賺得盤滿缽滿,成功打造了自己的旅館王國,所以雖然預測將來是無法完全正確,但遠見仍是一家企業成敗的關鍵,這就是「傑蒂斯原則」。
_
預測是作為決策前的重要基礎,為企業制定決策前提供了數據和資料,而一家企業的成功在很大程度上取決於企業領導者的判斷能力與決策能力,若想在劇烈競爭的市場中立於不敗之地,就需要對市場發展趨勢做出準確的預計和推測。

I've just given up on laundry in my apartment. #mrtiger #mrbusiness

Snoozy Saturday, pt 1 #mrbusiness

Business. Hold on... My iPhone has been disabled for like 30min bc this little one. #CRB #mrbusiness

Discovered where the orange cat's cone from... they're hatched!! #MrBusiness

Either you have what it takes to be a male model, or you don’t. #mrbusiness

Most Popular Instagram Hashtags