#비지니스센터디자인

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#로프
#워크샵
#일본
#오키나와
#만좌모
경영은 다른 사람을 통해 목표를 달성하는 기술이다

경영은 다른 사람들을 통해 목표를 달성하는 기술이다.
경영자는 충분치 않은 자본과 지식, 인적자원을 갖고
일할 수밖에 없다. 따라서
함께 일하는 사람들을 발전시키는 것은 경영자의 중요한 임무다.
- 프라이스 라인 창업자 제이 워커 회장

경영과 리더십 모두 사람에 관한 일입니다.
내가 스스로 하는 것이 아니라 다른 사람의 마음을 사서
그들이 최고의 성과를 내도록 하는 것이 곧 경영이요,
리더십의 요체입니다.
직원 최우선의 원칙, 그 이유가 여기에 있습니다.

#로프 #rope #코워킹 #코워킹스페이스 #코워킹오피스 #코워킹카페 #비지니스 #비지니스센터 #비지니스센터인테리어 #비지니스센터디자인 #cowork #coworkers #coworker #coworking #business #office #share #사무실 #사무실공유 #스타트업 #오피스 #공간 #사무실임대 #rope #로프 #오피스

-
HOT한 날씨처럼 HOT했던 어제의 로프 타이업데이 🔥
-
궁금한 분들을 위해 맛보기로 보여드립니다🤘
기분좋은 음악과 🎶 맛있는 음식🍽시원한 맥주🍻
#ROPE TIE UP DAY
_
다음에는 꼭 함께해요🙌
_
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상처의 힘 - 실패도 스펙이다

대추나무에 상처를 내면 그해 대추가 더 많이 열린다.

조개 속 상처가 바로 진주이고,

많이 밟힌 길이 좋은 땅이 된다.

모두가 상처의 힘이다.

실패도 스펙이다. - 안명옥 시인

가시에 찔리지 않고는 장미를 모을 수 없습니다.

성공을 위해서도 가시에 찔리는 고통을 감수해야합니다.

성공한 사람들은 대부분 상처를 경험했습니다.

그 상처를 열정의 에너지로, 재능의 발판으로 삼은 사람들이

곧 성공한 사람들입니다.

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#오키나와
#오키나와월드
#현지식
#부페
#배고푸다
#허겁지겁

불편한 상황으로 자신을 밀어 넣어라

무섭고 겁이 나더라도 기회가 오면 무조건 잡아라.
불편한 상황으로 자신을 밀어 넣어라.
성장과 편안함은 공존하지 않는다.
싱싱함을 유지하라.
- 버지니아 로메티 IBM 회장

장기적 안목을 가진 사람들이 성공합니다.
그들은 장기적 관점에서 어려운 길을 택합니다.
지금 힘들고 험한 길일수록 장기적 관점, 즉
인생 전체로 볼 때는 더 좋은 길임을 잘 알고 있기 때문입니다.
평안과 안정은 지금은 달지만 장기적으로는 쇠퇴를 부릅니다.

#로프 #rope #코워킹 #코워킹스페이스 #코워킹오피스 #코워킹카페 #비지니스 #비지니스센터 #비지니스센터인테리어 #비지니스센터디자인 #cowork #coworkers #coworker #coworking #business #office #share #사무실 #사무실공유 #스타트업 #오피스 #공간 #사무실임대 #rope #로프 #오피스

돈에 맞춰 일할 것인가? 소명으로 일할 것인가?

돈에 맞춰 일하면 직업이고,
돈을 넘어 일하면 소명이다.
직업으로 일하면 월급을 받고,
소명으로 일하면 선물을 받는다.
- 김구

소명으로 자신의 일을 생각하는 사람은
언제나 일터로 소풍을 갑니다.
그들에게 일터는 언제나 즐거움과 재미가 있고,
자신이 되고 싶은 꿈이 살아 숨 쉬는 곳입니다.
이들은 일에서 보람과 가치, 의미와 재미를 동시에 발견합니다.
돈이 목표면 생업이요, 인정받는 것이 목표면 직업이 되지만,
의미 찾기가 목표가 되면 일은 천직이요 소명이 됩니다.(권영설 칼럼 인용)

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꿈이 크지 않으면 시작하기 전에 실패한 것과 같다

기업이 실패하는 이유에는 두 가지가 있다.

하나는 계획을 달성하지 못한 경우고,

다른 하나는 계획을 달성하긴 했지만

원대함이 부족했던 경우다.

계획이 원대하지 못했다는 건 근본적으로

시작하기도 전에 실패한 것과 마찬가지다.

나는 결코 두 번째 원인의 실패를 원치 않는다. - 마크 저커버그, 페이스북 창업자

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일을 잘하는 사람은 나보다 팀을 먼저 생각한다

많은 직장인은 동료보다 더 빛나고 먼저 승진하는 게

성공적인 커리어라고 생각한다.

그러나 가장 일을 잘하는 직장인은

자신의 성공보다 팀의 성공에 최선을 다하는 사람이다. - 중소기업 투자 전문가 마커스 르모니스

촌철활인 - 한치의 혀로 사람을 살린다!

나보다 팀을 먼저 생각하는 사람이 결국 승리하게 됩니다.

그들이 나를 응원하고 밀어주기 때문입니다.

먼저 가는 것이 아닌 올바른 방향으로 가는 것,

혼자 가는 것이 아닌, 더불어 함께 가는 것이

언제나 더 멀리, 그리고 더 빠르게 가는 길입니다.

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인간은 변화가 아닌, ‘변화 당하는 것’을 거부한다

직원들은 강요당하는 것은 무엇이든 저항하지만,

반대로 똑같은 사안이라도
선택의 자유가 있다고 생각하면 기꺼이 받아들인다.

인간은 변화를 거부하는 것이 아니라 ‘변화 당하는 것’을 거부한다. - 티어링크 (할리 데이비슨 전 회장)

사람들은 스스로 선택하면 제 아무리 어렵더라도 즐겁게 일합니다.

반면에 강요받으면 쉬운 일도 불평불만으로 대합니다.

스톡옵션이 주인의식을 만들어주지 않습니다.

스스로 선택하고 결정할 수 있을 때

비로소 주인이 되는 것입니다.

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답이 아닌 질문을 배우는 것이 학문(學問)이다
문제를 해결할 시간이 1시간 있고, 그 해결책에
내 인생이 달려있다면, 나는 우선
어떤 질문을 제기하는 게 적합한지 판단하는 데 55분을 쓸 것이다.
일단 적절한 질문을 알기만 한다면
문제 해결엔 5분도 걸리지 않을 것이기 때문이다.
- 앨버트 아인슈타인 ‘왜‘라는 질문이 문제를 해결하는 열쇠가 됩니다.
학문(學問)이라는 한자의 의미는 지식을 배우는 것이 아니라
물음(問)을 배우(學)는 것, 즉 질문하는 법을 배우는 것입니다.
학문에서 위대한 업적을 이룬 성인들은
남들이 보지 못했던 질문을 던진 사람들입니다.

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경영은 다른 사람을 통해 목표를 달성하는 기술이다

경영은 다른 사람들을 통해 목표를 달성하는 기술이다.
경영자는 충분치 않은 자본과 지식, 인적자원을 갖고
일할 수밖에 없다. 따라서
함께 일하는 사람들을 발전시키는 것은 경영자의 중요한 임무다.
- 프라이스 라인 창업자 제이 워커 회장

경영과 리더십 모두 사람에 관한 일입니다.
내가 스스로 하는 것이 아니라 다른 사람의 마음을 사서
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리더십의 요체입니다.
직원 최우선의 원칙, 그 이유가 여기에 있습니다.

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#허겁지겁

불편한 상황으로 자신을 밀어 넣어라

무섭고 겁이 나더라도 기회가 오면 무조건 잡아라.
불편한 상황으로 자신을 밀어 넣어라.
성장과 편안함은 공존하지 않는다.
싱싱함을 유지하라.
- 버지니아 로메티 IBM 회장

장기적 안목을 가진 사람들이 성공합니다.
그들은 장기적 관점에서 어려운 길을 택합니다.
지금 힘들고 험한 길일수록 장기적 관점, 즉
인생 전체로 볼 때는 더 좋은 길임을 잘 알고 있기 때문입니다.
평안과 안정은 지금은 달지만 장기적으로는 쇠퇴를 부릅니다.

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돈에 맞춰 일할 것인가? 소명으로 일할 것인가?

돈에 맞춰 일하면 직업이고,
돈을 넘어 일하면 소명이다.
직업으로 일하면 월급을 받고,
소명으로 일하면 선물을 받는다.
- 김구

소명으로 자신의 일을 생각하는 사람은
언제나 일터로 소풍을 갑니다.
그들에게 일터는 언제나 즐거움과 재미가 있고,
자신이 되고 싶은 꿈이 살아 숨 쉬는 곳입니다.
이들은 일에서 보람과 가치, 의미와 재미를 동시에 발견합니다.
돈이 목표면 생업이요, 인정받는 것이 목표면 직업이 되지만,
의미 찾기가 목표가 되면 일은 천직이요 소명이 됩니다.(권영설 칼럼 인용)

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우리는 삶에서 기대하는 그대로 받게 된다

희망도 절망도 자기 충족적으로 실현된다.

최악의 사태를 두려워하는 사람은

종종 그런 운명을 불러들이는 경향이 있다.

고개를 숙이고 가는 사람은

새로운 기회를 찾아 지평선을 훑어볼 수 없는 법이다.

실패 의식에 젖어 있는 영혼이 에너지가 폭발하는 일은 없다.

결국 무기력이 무기력으로 이어진다. - 노먼 커즌스

만약 미래의 삶을 긍정적으로 예상한다면

결국 좋은 일들이 많아질 것입니다.

만약 미래의 삶을 부정적으로 예상한다면

결국 부정적인 일들을 부지기수로 겪게 될 것입니다.

예상하고 기대하는 대로 이뤄지는 경향이 있습니다.

그에 맞춰 행동하기 때문입니다.

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#로프
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#옥희나와
#츄라우미수족관
#어마어마
#크다
#넌이름이머니

좋은 습관이 형성되기 전까진 절대 예외를 용납하지 말라

우리를 옆길로 세게 만드는 것들은 단기적 효과를 갖는 것들,

즉 욕정, 두려움, 허영, 식탐 같은 것들이다.

우리가 인격이라고 부르는 것들은 오래가는 것들,

즉 용기, 정직, 겸양 같은 것들이다.

인격을 지닌 사람들은 같은 방향으로 오래도록 순종하는

능력이 있어서, 그것이 사람이 됐든 소명이 됐든

대의가 됐든 시종일관 변함없는 태도를 보인다. - 인간의 품격(데이비드 브룩스)

자기제어라는 근육은 금방 피로해지기 때문에

애초에 유혹을 피하는 것이

유혹을 만나 저항하는 것보다 쉽습니다.

새로운 좋은 습관이 확고히 정착되기 전까지는

절대 예외를 용납해서는 안되는 이유입니다.

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#일본
#오키나와
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#워크샵
#스콜
#한국도장마
#비

매일 매순간을 감사하며 살아가기

내게 주어진 하루만이

전 생애라고 생각하니

저만치서 행복이

웃으며 걸어왔다. - 이해인 수녀, ‘어떤 결심’ 중

마음이 많이 아플 때 꼭 하루씩만 살기로 했다.

몸이 많이 아플 때 꼭 한 순간씩만 살기로 했다.

고마운 것만 기억하고 사랑한 일만 떠올리며

어떤 경우에도 남의 탓을 안 하기로 했다.

고요히 나 자신만 들여다보기로 했다.

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#츄라우미수족관

#발이되어준버스

#베스트드라이버
#오오시로상

#편안한주행감
#따봉 👏👏👍 남 탓을 자주하면 불운이 따라온다

운이 좋다고 굳게 믿는 사람은 자기를 탓하고,

운이 없다고 생각하는 사람은 남을 탓한다.

운을 느끼는 사람은 자신에게 책임이 있다고 생각하기에

스스로 해결책을 강구하고 사고방식을 바꾼다.

따라서 실력이 길러지고 실제로 운이 좋아진다. - 나시다 후미오, ‘매일 매일 긍정하라’에서

반면에 운이 없다고 생각하는 사람은

습관적으로 상사나 동료, 부모 탓을 합니다.

주위 상황이나 환경 탓을 하는 순간,

스스로의 노력은 멈추게 됩니다.

따라서 실제로 운이 나빠집니다.
좋은 운은 스스로 만드는 것입니다. #로프 #rope #코워킹 #코워킹스페이스 #코워킹오피스 #코워킹카페 #비지니스 #비지니스센터 #비지니스센터인테리어 #비지니스센터디자인 #cowork #coworkers #coworker #coworking #business

직원을 보살피는 것이 사장의 첫 번째 업무다

나는 직원들을 보살피는 것이

CEO로서 나의 첫 번째 업무라고 항상 말한다.

직원들이 행복할 때 고객들을 잘 대할 수 있기 때문이다.

그러면 고객들은 우리 항공사의 충성고객이 된다.

고객이 수익을 높여주면 다시 이를 직원과 회사의 서비스에 투자할 수 있다. - 에드 배스천 델타항공 CEO

현명한 사장은 ‘행복한 직원이 행복한 고객을 만들고,

행복한 고객이 회사 수익을 극대화해준다’는 사실을 잘 압니다.

그들이 직원행복을 강조하는 이유입니다.

직원 최우선의 원칙, 이젠 예외 없는 원칙이 되었습니다. #로프 #rope #코워킹 #코워킹스페이스 #코워킹오피스 #코워킹카페 #비지니스 #비지니스센터 #비지니스센터인테리어 #비지니스센터디자인 #cowork #coworkers #coworker #coworking #business #office #share #사무실 #사무실공유 #스타트업 #오피스 #공간 #사무실임대 #rope #로프 #오피스

바보라는 말의 어원

어리석은 사람을 뜻하는 우리말, 바보의 어원은 ‘밥보’이다.

우리 조상들은 밥 먹는 일, 즉 몸 잘되는 욕심에만

집중하는 사람을 두고 어리석다고 한 것이다.

욕심으로 일하면 내가 하는 게 돈으로만 보이니

흥미가 없고 지겹기만 하다. - 이기동 성균관대 교수 ‘돈이 사람의 몸과 마음에 영향을 미칠 수는 있지만

마음과 정신을 움직일 순 없습니다.’ (디 호크, 비자 창업자)

돈과 물질만으로 동기부여 시키는 것은

직원을 바보로 만드는 것입니다.

일의 의미와 사명감, 스스로 결정할 수 있는 자율이

직원의 몰입과 행복을 이끌어냅니다. #로프 #rope #코워킹 #코워킹스페이스 #코워킹오피스 #코워킹카페 #비지니스 #비지니스센터 #비지니스센터인테리어 #비지니스센터디자인 #cowork #coworkers #coworker #coworking #business #office #share #사무실 #사무실공유 #스타트업 #오피스 #공간 #사무실임대 #rope #로프 #오피스

오늘날 인류가 세상을 정복한 이유

오늘날 인류가 세계를 정복한 주요 요인은

여럿이 소통하는 능력이었다.

오늘날 인간이 이 행성을 지배한 것은

인간 개인이 침팬지나 늑대보다 훨씬 더 영리하고
손놀림이 민첩해서가 아니라 호모 사피엔스가

여럿이서 유연하게 협력할 수 있는 유일한 종이기 때문이다. - 유발 하라리, ‘호모데우스’에서

위대한 지도자는 1)상상을 통해 없는 미래를 그려내고,

2) 거기에 의미를 더해 스토리를 만든 다음,

3) 끝없는 소통을 통해 이를 공유함으로써,

4)대규모 유연한 협력을 이끌어냅니다.

이를 비저너리 리더(Visionary Leader)라 칭합니다.

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마음에 심은 모든 생각의 씨앗은 열매를 맺는다

마음에 심은 모든 생각의 씨앗은 열매를 맺는다.

언젠가 행동으로 꽃이 피고 이윽고 환경이라는 열매를 맺는다.

좋은 생각은 좋은 열매를 맺고,

나쁜 생각은 나쁜 열매를 맺는다. - 제임스 앨런, ‘원인과 결과의 법칙’에서

이어지는 내용입니다. “좋은 생각이나 행동은 결코 나쁜 결과를 가져오지 않고,

나쁜 생각이나 행동은 결코 좋은 결과를 가져오지 않는다.

이것은 옥수수 나무에서는 옥수수가,

쐐기풀에서는 쐐기풀이 나는 것처럼 분명하다.” #로프 #rope #코워킹 #코워킹스페이스 #코워킹오피스 #코워킹카페 #비지니스 #비지니스센터 #비지니스센터인테리어 #비지니스센터디자인 #cowork #coworkers #coworker #coworking #business #office #share #사무실 #사무실공유 #스타트업 #오피스 #공간 #사무실임대 #rope #로프 #오피스

#로프
#워크샵
#일본
#오키나와
#오키나와월드
#피리부는소년

고난은 참 좋은 친구다

좋았던 시절은 우리의 적입니다.

우리를 잠들게 하기 때문입니다.

고난은 우리의 친구입니다.

우리를 깨어나게 하기 때문입니다. - 달라이 라마, ‘한국인을 위한 달라이 라마의 인생론’에서

태평성대가 이어지는 역사는 한 번도 없습니다.

지속되는 평안은 자멸을 부릅니다.

안정이 주는 안락은 인생최대의 독배가 됩니다.

고난과 역경은 당장은 큰 손실로 보입니다.

지나고 보면 행운이었음을 알게 됩니다.

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많은 직장인은 동료보다 더 빛나고 먼저 승진하는 게

성공적인 커리어라고 생각한다.

그러나 가장 일을 잘하는 직장인은

자신의 성공보다 팀의 성공에 최선을 다하는 사람이다. - 중소기업 투자 전문가 마커스 르모니스

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나보다 팀을 먼저 생각하는 사람이 결국 승리하게 됩니다.

그들이 나를 응원하고 밀어주기 때문입니다.

먼저 가는 것이 아닌 올바른 방향으로 가는 것,

혼자 가는 것이 아닌, 더불어 함께 가는 것이

언제나 더 멀리, 그리고 더 빠르게 가는 길입니다.

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꿈이 크지 않으면 시작하기 전에 실패한 것과 같다

기업이 실패하는 이유에는 두 가지가 있다.

하나는 계획을 달성하지 못한 경우고,

다른 하나는 계획을 달성하긴 했지만

원대함이 부족했던 경우다.

계획이 원대하지 못했다는 건 근본적으로

시작하기도 전에 실패한 것과 마찬가지다.

나는 결코 두 번째 원인의 실패를 원치 않는다. - 마크 저커버그, 페이스북 창업자

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타인에 대한 자비심이 나를 행복하게 한다

오직 나만을 생각하고 나만의 행복을 원한다면,

불행의 나락으로 떨어지는 원인이 됩니다.

내가 남을 돕지 않는다면,

자기 자신도 도울 수 없는 존재가 바로 사람인 까닭입니다.

행복하려면 타인에 대해 자비심을 가지세요. - 달라이 라마, . ‘한국인을 위한 달라이 라마의 인생론’에서 “평생 행복해 지고 싶다면, 다른 사람들을 도와라.”라는

중국 속담이 있습니다.

사람들은 받기 위해 주는 것이 아니라,

주는 것 자체에서 기쁨을 느낍니다.

자신의 노력이 타인에게 유익을 가져오기 때문에 열심히 일합니다.

타인의 행복에 기여하려는 의도가 열정을 불러옵니다.

#로프 #rope #코워킹 #코워킹스페이스 #코워킹오피스 #코워킹카페 #비지니스 #비지니스센터 #비지니스센터인테리어 #비지니스센터디자인 #cowork #coworkers #coworker #coworking #business #office #share #사무실 #사무실공유 #스타트업 #오피스 #공간 #사무실임대 #rope #로프 #오피스

전진을 원한다면 고통을 환영해야 한다

진정으로 나아지고 싶다면

더 힘들고 고통스러운 훈련을 원해야 한다.

고통스럽고 힘든 훈련은 성과 개선에 필수 불가결한 요소다.

따라서 이런 어려움이 사라지길 바라는 건

어리석은 생각이다. 다시 말해,

최고 기록을 경신하고 싶다면 때로는 부상을 감내해야 한다. - 스탠 비첨, ‘엘리트 마인드’

고통이 사라지길 원하는 것은 자신을 더 나아지게 만드는 것도

함께 사라지길 바라는 것과 같습니다.

전진을 원한다면, 우리는

고통이 우리 스스로가 원하던 것임을 깨닫고,

기껏 우리를 찾아온 고통이 사라지지 않길 바라야 합니다

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Best 보다 Better를 목표로 삼자 “어제보다는 오늘,

오늘보다는 내일이 더 좋아질 수 있도록 노력합시다.

Best보다는 Better를 목표로 삼아 도전합시다.” - 도요타 아키오 (도요타 자동차 사장)

Best는 곧 멈춤을 의미합니다.

Better를 향해 꾸준히 나아가다 보면

어느 순간 위대함의 경지에 다다를 수 있습니다.

남과의 비교는 불행을 가져옵니다.

어제보다 나은 삶을 추구하는 것이 나를 살찌우고

나를 행복하게 해줍니다.

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의도적으로 조직을 흔들어 불균형을 만들어라

적응력 있는 조직은 진화하기 위해 스스로를

계속 불균형 상태로 만들어 놓는다.

완전한 균형 상태란 곧 조직의 죽음을 의미한다.

역설적이게도 적응은 적응 능력을 저해한다.

적응력 있는 조직은 조직 내에서 끊임없이

변이, 긴장, 위기감을 발생시킨다. - ‘왜 일본 제국은 실패하였는가?’에서

위대한 리더는 안정 속에서 불안을 느끼고,

불안정 속에서 편안함을 느낍니다.

균형상태가 무너져야 조직은 변화를 시작합니다.

안정되면 바로 조직을 흔들어 불균형을 만들어 낼 수 있어야,

즉 스스로를 파괴할 수 있을 때 위대한 조직으로 거듭날 수 있습니다.

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