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Marcelo Henrique  👥Empresário | Coach | Consultor 🎯Gestão de Negócios ⏰Produtividade 👥Liderança Seu negócio com mais lucro!

http://www.atitudeeacao.com.br/

COM PLANEJAMENTO X SEM PLANEJAMENTO!
Andar em círculos e ficar apagando incêndios são apenas alguns sintomas.

QUEM NÃO MEDE , NÃO GERENCIA!
Não tem como falar de planejamento sem falarmos de indicadores, e muitos empresários e empreendedores desconhecem os números e indicadores do seu negócio. Essa falta de conhecimento limita ações estratégicas pela falta de dados e informações consistentes.
O levantamento e diagnóstico dos dados, permite fazer análises, e elaborar planos e metas estratégicas para a evolução consistente do negócio.
Conhecer os dados de um negócio, como seu faturamento mensal, fluxo de caixa, lucratividade, não precisa ser algo complexo e complicado, mas precisa ser algo feito com consistência, pois dessa forma pode trazer resultados surpreendentes quando você aprende a trabalhar bem com essas informações.
Independente o porte o seu negócio, se você tem uma empresa ou é um profissional liberal, procure entender os números do seu negócio e lembre-se: “Quem não mede, não gerencia. Quem não gerencia, não melhora”. #estrategiaeacao #planejamento #consultoria #coaching #coach #finanças #resultadosreais

Você é Médico ou Nutricionista!? O que acha de dobrar seus resultados em um curto espaço de tempo?

Na próxima segunda-feira abrirei as últimas vagas do ano para o DOCTOR BUSINESS, um programa de Coaching e Mentoria em Negócios único e exclusivo no Brasil para atender Médicos e Nutricionistas que querem estruturar e rentabilizar seu negócio de maneira profissional.

Para receber as informações detalhadas e se candidatar a uma das vagas, deixe seu e-mail nos comentários ou envie uma mensagem inbox.

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Defina a Missão, Visão e Valores do seu negócio.

Seja para empresas que estão começando, para aquelas que querem mudar de ramo ou até mesmo se reposicionar no mercado, a definição da missão, da visão e dos valores da empresa é o primeiro passo para o planejamento estratégico. Isto ocorre porque a empresa precisa saber onde está e para onde quer ir, o que só é possível com o profundo conhecimento da essência desta.
E não estou falando aqui apenas em criar uma missão no papel ou escrever os valores em um quadro para dizer “nós temos”. Você empreendedor e empresário tem que definir uma missão e valores que sejam verdadeiros, sejam reais e estejam de acordo com seus valores, caso contrário, seu negócio não terá essência e provavelmente terá uma vida curta.

O que diferencia as empresas que tem grandes resultados das que não resistem em momentos de crise?

A falta de planejamento é o principal motivo que leva as empresas ao fracasso.

Descubra como manter seu negócio lucrativo em qualquer cenário econômico.

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O QUE VOCÊ GOSTARIA DE CONQUISTAR AINDA EM 2017?

Qual seu próximo nível!? Quais resultados você busca conquistar na sua carreira, nos seus negócios, na sua vida?

Eu quero te ajudar a gerar muito resultado e conquistar seus objetivos. Por isso desenvolvi um treinamento avançado onde você vai aprender a ter mais FOCO, ser mais PRODUTIVO, e a tirar suas METAS do papel em apenas 1 dia de imersão.

Não estou falando de MOTIVAÇÃO , estou falando de ATITUDE E AÇÃO!! ÚLTIMA turma do ano em Criciúma, dia 31/10.

Acesse www.atitudeeacao.com.br/criciuma e garanta sua vaga.

GERAR RESULTADO É UMA QUESTÃO DE ESCOLHA!

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Minha companheira de leitura!!

Quarta gastronômica especial para @daivitalis . Não resisti e arrisquei uma releitura do spaghetti ala carbonara do top Chef @renatocaleffi.

100% dos seus clientes são pessoas. 100% dos seus colaboradores são pessoas. Se você não entender as pessoas, não entenderá os negócios.

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Um bom planejamento estratégico irá auxiliar você na definição de metas e objetivos da sua empresa. E acredite, ele não precisa ser complicado!

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Tarde de gravação da série profissão pai, hoje com convidado especial, Marcelo Marmelo Martelo, lembra dele!?

O Planejamento Estratégico, apesar de não ser uma novidade, tenho observado em minhas consultorias que ainda é uma ferramenta pouco utilizada, já que muitos empresários não sabem por ponde começar.

O planejamento estratégico pode ser definido como uma técnica ou ferramenta da administração que irá auxiliar na definição de metas e objetivos de sua organização. Mais do que isso, ele irá mostrar quais são as possíveis estratégias e também os recursos envolvidos para que você possa alcançar o que deseja. Não importa o porte de sua empresa ou se você é um empreendedor solitário, o que importa é o reconhecimento de possibilidade de crescimento, reposicionamento ou mudança.

Outro fator importante é saber que o planejamento estratégico não é algo que não pode ser modificado ou que é engessado. Na realidade é importante que isso faça parte do processo, já que nem tudo acontece conforme esperado, precisamos estar prontos para realinhar a direção sempre que necessário.

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